结合自身办理过的上百起劳动争议案件，提炼争议焦点，对企业用工全过程进行梳理，从员工招聘入职、离职、劳资纠纷处理技巧共计八个章节，结合亲办案例进行系统讲解，实操性强，对于HR、企业管理层，可以通过本次课程的学习达到对企业用工管理的的全面系统认知，对于律师同行，可以本次课程作为开拓企业客户业务的敲门砖，加深对劳动争议案件处理及企业用工管理的进一步认知。
北京金台（武汉）律师事务所
法学硕士，中共党员，高级劳动关系管理师，中共北京金台（武汉）律所党支部副书记，武汉律协信息化建设与宣传工作委员会委员，
（一）结合案例讲述招聘环节如何不入“坑”
（二）入职环节如何做到规范管理不埋“雷”
（一）案例讲解规章制度对企业用工管理的意义
（二）规章制度内容的合法合理性要求
（一）案例讲解民主公示程序的意义
（二）如何做到民主公示
（一）三大工时制介绍
（二）员工休假管理与取证
（一）员工解除的四种常见方式
（二）解除方式的利弊分析
（一）裁员成本分析与对比
（一）工资（含绩效工资、年终奖、加班工资）
（二）经济补偿金/赔偿金
（一）知己知彼，把握时机
（二）查漏补缺，避免引发衍生诉讼
（三）转变观念，举一反三
